根据地产经理和策略规划经理所分配的目标，负责市场内开店计划的执行 完成个人的开店和签约目标  与业主谈判，为公司赢得地产合同条款  与策略规划同事完成地产发展建议书，包括地产条款、招牌、餐厅布局以及财务预测，并呈报给领导层审批  合理利用中介以及咨询公司完成个人开店计划  完成所有法律文件，如果需要可外部律师咨询  与公司内部其他部门协调关于租赁合同方面的特殊条款 财务管理  对每个项目进行投资回报率预测 采用不同类型的租金形式，以确保符合市场价格水平，便于餐厅操作，并有助于其提高利润  确保地产交易中的质量控制标准（如：成本、时间、地点、经济、市场需求以及交易质量）  评估餐厅所需的面积 工作关系  与开发商、建筑商、政府部门以及外部咨询机构、律师，及与麦当劳未来发展有关外部顾问及其他组织/个人建立良好的关系。 通过麦当劳品牌影响力，获得有竞争力的价格和有效的工作关系  培养和促进与麦当劳各部门的工作关系